Maîtrise du budget opérationnel
Cette formation de deux jours vous apprend à élaborer un budget réaliste, à suivre son exécution et à gérer les écarts. Vous travaillerez sur des cas pratiques issus de différents secteurs d'activité.
Durée : 2 jours (14 heures)
Format : Présentiel ou distanciel
Procédures de gestion administrative
Apprenez à formaliser et à optimiser vos circuits de validation. Cette formation couvre la rédaction de procédures, la définition des responsabilités et la mise en place de contrôles internes.
Durée : 1,5 jour (10 heures)
Format : Présentiel
Pilotage par indicateurs clés
Identifiez les KPIs pertinents pour votre activité et construisez des tableaux de bord exploitables. Cette formation vous permettra de transformer vos données en leviers de décision.
Durée : 2 jours (14 heures)
Format : Présentiel ou distanciel
Gestion de trésorerie prévisionnelle
Maîtrisez les techniques de prévision de trésorerie à court et moyen terme. Vous apprendrez à anticiper les besoins de financement et à optimiser vos placements.
Durée : 1,5 jour (10 heures)
Format : Présentiel
Reporting financier mensuel
Structurez votre processus de clôture mensuelle et produisez des rapports clairs pour votre direction. Cette formation aborde les délais, les formats et les analyses commentées.
Durée : 1 jour (7 heures)
Format : Présentiel ou distanciel
Formation sur mesure
Vous avez des besoins spécifiques ? Nous concevons des programmes adaptés à votre contexte, vos enjeux et le niveau de vos équipes. Contactez-nous pour un diagnostic préalable.
Durée : Variable
Format : Selon vos contraintes